何亞斌和他的產權交易所自九十年代中期創(chuàng)建，一路走來，能夠取得今天的成績來之不易。我親眼見證他所創(chuàng)辦的產權交易所從無到有，從小到大，從弱到強，逐步發(fā)展壯大的歷程。
　　在那計劃經濟年代，各部門競相爭投資，當時普遍存在著大而全、小而全的現(xiàn)狀，資產封閉，利用率不高。伴隨社會主義市場經濟體制的建立，強烈呼喚著產權交易市場的建立。何亞斌的產權交易所正是在這種大背景下應運而生。
　　何亞斌勇立潮頭，在湖北率先成立了產權交易所，在當時來講，條件、環(huán)境都極其艱難：全省還沒有產權交易機構，也沒有明確的主管部門，缺乏統(tǒng)一的監(jiān)管機制。由于相關法律法規(guī)的缺位，產權交易的定位不明確，產權交易市場步履維艱。但何亞斌敢于挑戰(zhàn)，有不達目的誓不休的氣魄。特別是2000年，在全國機構改革中撤銷了國有資產管理部門，以國有資產交易為主的產權交易機構再度陷入業(yè)務清冷、門可羅雀的窘迫境地。在這生死攸關的十字路口，何亞斌審時度勢，并不氣餒。他認為，雖然產權交易事業(yè)遭遇挫折，顯得有些先天不足，弱不禁風，但只要實行社會主義市場經濟體制，產權交易就必定有它存在的理由；只要給予政策的扶持，著意呵護與精心培養(yǎng)，它就會生機勃發(fā)，茁壯成長。于是，何亞斌和他的團隊積極爭取省委、省政府的領導，尋求部門的支持，并召開了一次規(guī)格高、聲勢大的產權交易大會，奮力開拓產權市場，產權交易終于打開局面。
　　何亞斌善于率領他的團隊搶抓機遇，發(fā)現(xiàn)自己。近些年來，他們通過產權進場公開掛牌、公平競爭和規(guī)范操作，防止暗箱操作和黑幕交易。通過公平原則割斷特定的利益輸送，通過競爭機制形成合理的價格，為國有產權轉讓提供了陽光操作的場所，為企業(yè)資產重組提供了平臺。在服務企業(yè)改制、招商引資、發(fā)展縣域經濟中充分發(fā)揮了資源配置、價格發(fā)現(xiàn)、融通資金等資本市場的作用。他們的工作也得到了各級黨委和政府部門的支持和肯定。
　　我們深信，在未來中國經濟持續(xù)發(fā)展和資本市場進一步完善的背景下，產權市場的融資、產權轉讓、價格形成等功能將會得到進一步發(fā)揮，何亞斌領導的產權交易所一定會更上一層樓，一定會成為我國繼北京、上海、天津、重慶之后的第五個國家級產權交易中心！

二00八年三月三日