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何亞斌簡(jiǎn)歷 武漢光谷聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所董事長(zhǎng)、黨委書記,研究員,中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)客座教授、華中科技大學(xué)兼職教授,湖北省人民政府咨詢委員會(huì)特邀專家?! ?982年畢業(yè)于中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)人文學(xué)院,曾任湖北省鶴峰縣縣長(zhǎng),縣委書記;湖北省統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng);長(zhǎng)江證券公司常務(wù)副總裁;省國(guó)資委黨委委員?! ?998年組建湖北產(chǎn)權(quán)交易所,并以此為基礎(chǔ)設(shè)立武漢光谷聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所。 |
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2008年12月獲得“改革開放30年,影響湖北30人”榮譽(yù)稱號(hào);武漢光谷聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所董事長(zhǎng);曾任湖北省統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng),長(zhǎng)江證券公司常務(wù)副總裁,兼任湖北省人民政府咨詢委員會(huì)特邀專家,中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)客座教授,華中科技大學(xué)兼職教授等等——
□ 證券日?qǐng)?bào)記者 王拴祥 趙謙德
時(shí)令已是初冬,江城武漢的陽光依然暖意融融。在武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)光谷廣場(chǎng)的一座寫字樓內(nèi),武漢光谷聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所董事長(zhǎng)何亞斌接受了《證券日?qǐng)?bào)》記者的專訪。
12月18日是武漢光谷聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所創(chuàng)建十周年的紀(jì)念日,最近,他們正處在重要時(shí)期,正在向國(guó)務(wù)院國(guó)資委申請(qǐng),擬請(qǐng)批準(zhǔn)光谷聯(lián)交所晉升為“國(guó)家隊(duì)”,獲得從事中央企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易定點(diǎn)機(jī)構(gòu)資質(zhì),從而成為全國(guó)擁有此資質(zhì)的第五家交易所。此前,只有上海、北京、天津、重慶四個(gè)直轄市的產(chǎn)權(quán)交易所擁有此資質(zhì)。
人逢喜事精神爽。接踵而來的喜訊讓何亞斌這位湖北產(chǎn)權(quán)界的拓荒者豪情滿懷,感觸良多。
從1998年6月受命組建湖北產(chǎn)權(quán)交易所時(shí)的一切從零開始,創(chuàng)業(yè)十年,歷經(jīng)風(fēng)雨,到如今的成就斐然的光谷聯(lián)交所,擁有了寬敞明亮的現(xiàn)代化的交易和辦公場(chǎng)所;具備了國(guó)有產(chǎn)權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、資本市場(chǎng)三大服務(wù)平臺(tái)和產(chǎn)權(quán)交易、科技成果轉(zhuǎn)讓、投資、融資、上市培育四大功能,成為綜合性、區(qū)域性的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)。近四年來,光谷聯(lián)交所的交易量?jī)H次于滬、京、津三大交易所,穩(wěn)居全國(guó)第四位,年平均增長(zhǎng)率為50%。 撫今追昔,何亞斌感慨萬千。他說,開拓產(chǎn)權(quán)交易事業(yè)的十年,是他職業(yè)生涯中最困難也是最難忘的十年。
時(shí)不利兮騅不逝
1997年11月,湖北證券公司(現(xiàn)為長(zhǎng)江證券股份有限公司)依托證券機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)的申請(qǐng),得到湖北省政府的批準(zhǔn)。按照政府搭臺(tái)、市場(chǎng)運(yùn)作的原則,由湖北證券公司組建湖北產(chǎn)權(quán)交易所。在物色主任人選時(shí),有關(guān)部門與湖北證券公司協(xié)商認(rèn)為,應(yīng)選擇一個(gè)有政府背景、有市場(chǎng)能力、行為規(guī)范、事業(yè)心強(qiáng)的人擔(dān)當(dāng)此任。幾經(jīng)遴選,最終選定20世紀(jì)90年代初就在鶴峰縣成功實(shí)行產(chǎn)權(quán)制度改革并取得突出成效、擔(dān)任過多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的何亞斌。
湖北產(chǎn)權(quán)交易所籌建時(shí),沒有編制,沒有財(cái)政投入,沒有辦公場(chǎng)所。最主要的還是國(guó)有資產(chǎn)管理工作不受重視。國(guó)有企業(yè)改制不規(guī)范,改制涉及國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,多由地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部說了算,基本不進(jìn)入產(chǎn)權(quán)交易所公開交易。以從事國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易為主要業(yè)務(wù)而建立起來的產(chǎn)權(quán)交易所,淪為沒有交易業(yè)務(wù)可做的境地。
當(dāng)時(shí)在湖北省會(huì)城市武漢,有分別隸屬于武漢市、東湖開發(fā)區(qū)、湖北省科技廳的三家產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu),但幾乎都是名存實(shí)亡。用一些人的話說,“輪子跑掉了、桌子坐垮了、票子用光了、人員散伙了”,有的還欠下債務(wù)。
“時(shí)不利兮騅不逝。”但有著堅(jiān)定信念的何亞斌并沒有向困難低頭。上任伊始,在湖北省政府領(lǐng)導(dǎo)下,他就籌備舉行全省第一次大型產(chǎn)權(quán)交易會(huì),一年后,又成功舉辦了第二次產(chǎn)權(quán)交易大會(huì)。兩次產(chǎn)權(quán)交易大會(huì),成交總額達(dá)到60億元,從此拉開了全省產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)培育的歷史帷幕。
但是,這種動(dòng)員式的產(chǎn)權(quán)交易大會(huì)并沒能扭轉(zhuǎn)不利局面。何亞斌轉(zhuǎn)而著眼制度建設(shè),打好制度基礎(chǔ)。2001年他促成省財(cái)政廳和省工商局出臺(tái)了《關(guān)于規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易過程中產(chǎn)權(quán)變動(dòng)和工商變更登記工作的意見》,并提請(qǐng)省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了該文。2002年省財(cái)政廳又接受了他的建議,提請(qǐng)省政府修訂《湖北省國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易管理暫行辦法》,以省政府令發(fā)布。這兩個(gè)法規(guī)和規(guī)章對(duì)湖北產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的培育是一大建樹。
真正使產(chǎn)權(quán)交易轉(zhuǎn)暖的,是2003年十六屆三中全會(huì)關(guān)于建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的要求,是國(guó)資管理新體制的建立。“忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開”。
何亞斌總結(jié)說,從1998年到2003年的5年,是為科學(xué)發(fā)展打基礎(chǔ)的5年;2004年初到2008年的5年,是在科學(xué)發(fā)展道路上迅跑的5年。
理論探索不止 “湖北模式”誕生
在中國(guó)產(chǎn)權(quán)界,何亞斌有著很高的聲望,被不少業(yè)內(nèi)同行尊稱他為“何老師”。人們?cè)u(píng)價(jià)他是個(gè)前瞻者,更是一位產(chǎn)權(quán)理論的探索者。在產(chǎn)權(quán)交易所初創(chuàng)時(shí)期,他深入調(diào)查研究,對(duì)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)作了大量的理論探索,他的理想就是建立一個(gè)全省統(tǒng)一、規(guī)范、高效的產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)。
還在鶴峰擔(dān)任縣委書記、縣長(zhǎng)的時(shí)候,何亞斌就思考如何將產(chǎn)權(quán)制度改革與資源有效配置結(jié)合起來。當(dāng)時(shí),地處鄂西山區(qū)的鶴峰縣商業(yè)企業(yè)虧損嚴(yán)重,在一個(gè)20萬人的縣,縣百紡公司庫(kù)存的“解放”鞋就有16萬雙,而且還在繼續(xù)進(jìn)貨,這種現(xiàn)象讓何亞斌下定改革的決心。他將百紡公司所屬的鶴峰商場(chǎng)、百貨市場(chǎng)、百貨中心門市部全部向社會(huì)公開拍賣,實(shí)行“國(guó)有民營(yíng)”,以此開頭,產(chǎn)權(quán)制度改革在這個(gè)偏遠(yuǎn)山區(qū)縣鋪開來。在當(dāng)時(shí)的政策環(huán)境下,引起頗多爭(zhēng)議,但實(shí)踐證明,這一做法符合中央的基本精神。何亞斌使鶴峰的產(chǎn)權(quán)制度改革比鄰縣早8至10年,為鶴峰民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),人民得到了實(shí)惠。從那以后,鶴峰連年被評(píng)為“全省個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)縣”。
湖北產(chǎn)交所成立時(shí),根據(jù)省國(guó)資局當(dāng)時(shí)的批文,它“不具有監(jiān)督管理全省產(chǎn)權(quán)交易活動(dòng)的職能,同省內(nèi)其他產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)是平行關(guān)系”,這個(gè)批文使得全省產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)無法整合為統(tǒng)一市場(chǎng)。何亞斌要改變這個(gè)批文的立場(chǎng),他為此付出了八年的努力。
何亞斌做了大量的調(diào)查研究。1998年他調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)時(shí)湖北產(chǎn)權(quán)交易總的情況是機(jī)構(gòu)分散,多頭管理,效率很低。但同時(shí),在現(xiàn)代市場(chǎng)體系中,產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)實(shí)際上又是一個(gè)極具成長(zhǎng)性的市場(chǎng)。許多企業(yè)的廠長(zhǎng)經(jīng)理都認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)要素流動(dòng)的重要性和迫切性,并有進(jìn)行產(chǎn)權(quán)交易的強(qiáng)烈愿望。何亞斌寫出了調(diào)查報(bào)告,并提出一系列建議。他提出,推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,歸根到底必須依靠市場(chǎng)配置資源的機(jī)制;而這一機(jī)制的最重要的市場(chǎng)基礎(chǔ),就是包括證券市場(chǎng)與產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)在內(nèi)的資本市場(chǎng)。同時(shí),他還極力呼吁,建立一個(gè)統(tǒng)一、規(guī)范、高效的產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)。何亞斌看到了產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿?,就是?guó)有產(chǎn)權(quán)迫切需要在非公開資本市場(chǎng)并購(gòu)重組。
2001年,何亞斌等專家撰寫的《關(guān)于加快湖北產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)培育和發(fā)展的建議》的研究報(bào)告,被湖北省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示。
另外,他就產(chǎn)權(quán)交易的制度化、產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的功能及其實(shí)現(xiàn)條件、深化產(chǎn)權(quán)制度改革發(fā)表了數(shù)十篇理論文章,不遺余力爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持,營(yíng)造市場(chǎng)環(huán)境,并于2004年撰寫出版了專著《產(chǎn)權(quán)交易新工具》。
在中國(guó)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的改革開放進(jìn)程中,何亞斌從理論上較早進(jìn)行了多種探索:
——早在1999年,何亞斌就提出國(guó)企改革的主導(dǎo)者必須是出資人,而不能是國(guó)企的經(jīng)營(yíng)者;
——2000年,他就論述了產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)是資本市場(chǎng)的一部分;
——在國(guó)內(nèi),他第一個(gè)提出并實(shí)際開展了未上市公司股權(quán)質(zhì)押融資業(yè)務(wù),被很多省市效仿,為中小企業(yè)融資開辟了新途徑;
——他第一個(gè)提出,國(guó)有獨(dú)資企業(yè)凡采用增資擴(kuò)股方式改制的,必須而且只能進(jìn)入產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)公開競(jìng)爭(zhēng)完成,使湖北從制度上解決了這個(gè)全國(guó)性的難題;
——他首創(chuàng)了以評(píng)審加競(jìng)價(jià)的交易方式轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán),所交易的產(chǎn)權(quán)成交價(jià)全部高于評(píng)估價(jià)。
2005年和2006年,湖北省國(guó)資委以統(tǒng)一監(jiān)管機(jī)構(gòu)、統(tǒng)一交易規(guī)則、統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一審核鑒證、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的“五統(tǒng)一”為原則,對(duì)省內(nèi)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)進(jìn)行整合,形成以武漢光谷聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所為龍頭的全省統(tǒng)一開放的產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)。這一做法得到國(guó)務(wù)院國(guó)資委的充分肯定,被稱為“湖北模式”,并向全國(guó)推廣。
開拓創(chuàng)新
產(chǎn)交所要支持中小企業(yè)融資
2008年9月10日,國(guó)務(wù)院批復(fù)了湖北省政府呈報(bào)的《武漢城市圈資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)綜合配套改革試驗(yàn)總體方案》,這對(duì)于武漢城市圈和整個(gè)湖北的發(fā)展意義重大。武漢光谷聯(lián)交所是在1.5萬多字的總體方案中唯一提到名稱的一家機(jī)構(gòu)。方案稱:要“推動(dòng)武漢光谷聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所成為覆蓋多種經(jīng)濟(jì)成份、多功能、多層次的綜合性產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu),加快向圈域內(nèi)其他城市延伸設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。”這讓何亞斌既興奮,又感到任重道遠(yuǎn)。
他引用湖北省委書記羅清泉的一句話來定位產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的功能,“中部要崛起,武漢要成為區(qū)域性的金融中心,必須發(fā)展資本市場(chǎng),而發(fā)展湖北資本市場(chǎng)的切入點(diǎn)就是產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)。”何亞斌說,必須把未上市公司的股權(quán)交易納入產(chǎn)權(quán)交易所,才能發(fā)揮產(chǎn)交所的資本市場(chǎng)功能、完善風(fēng)險(xiǎn)投資的退出機(jī)制。
武漢城市圈“兩型社會(huì)”建設(shè)試點(diǎn)的啟動(dòng),還讓何亞斌感到應(yīng)該盡快開展排污權(quán)交易。一年多來,光谷聯(lián)交所做了很多基礎(chǔ)性工作,配合湖北省環(huán)保局起草了《湖北省主要污染物排放權(quán)交易管理試行辦法》。省政府常務(wù)會(huì)議討論通過后已于11月發(fā)文,近期即將開展交易。這將有利于促進(jìn)環(huán)境損害成本的市場(chǎng)形成機(jī)制,促進(jìn)資源節(jié)約、環(huán)境友好,直接為兩型社會(huì)建設(shè)服務(wù)。
2007年12月6日,國(guó)家發(fā)改委等六部門下發(fā)《關(guān)于印發(fā)建立和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)指導(dǎo)意見的通知》,稱為3371號(hào)文。何亞斌曾經(jīng)參與過該文的討論與修改工作。文件下發(fā)后,他為此奔走于相關(guān)政府部門。今年7月,武漢大學(xué)葉永剛教授了解這一情況后,立即上書省政府,建議根據(jù)這個(gè)文件,搭建非上市公司股權(quán)交易平臺(tái)。目前,武漢光谷聯(lián)交所正在進(jìn)行相關(guān)交易的規(guī)則設(shè)計(jì)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、軟件設(shè)計(jì),經(jīng)批準(zhǔn)后,近期將開展這項(xiàng)交易。何亞斌說,此事,前途不可限量,交易量和資本市場(chǎng)的效能很有可能不亞于證券交易所。
今年8月,科技部正式批準(zhǔn)光谷聯(lián)交所為首批“國(guó)家級(jí)技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)”,全國(guó)一共85家機(jī)構(gòu)獲批,其中,省市產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)開展這一業(yè)務(wù)的,除了北京產(chǎn)交所、上海聯(lián)交所,就是武漢光谷聯(lián)交所。10月,科技部將該所認(rèn)定為“中小企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)”,開展技術(shù)交易、培訓(xùn)和推廣。今年1至10月,該所實(shí)現(xiàn)技術(shù)交易額3.498億元。
今年9月爆發(fā)的世界金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生負(fù)面影響,我國(guó)沿海外向度較高的省份受到了沖擊,國(guó)家為拯救中小企業(yè)出臺(tái)了很多措施。“這些措施非常必要,”何亞斌若有所思地說,“但還缺少一條,就是利用產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)支持中小企業(yè)融資。”他介紹,光谷聯(lián)交所從2005年開始在全國(guó)首創(chuàng)非上市公司股權(quán)質(zhì)押融資。過去,非上市公司的股權(quán)只是在公司董秘處保存一本股東名冊(cè),如今托管到光谷聯(lián)交所以后,該所對(duì)股權(quán)進(jìn)行評(píng)估,并與金融機(jī)構(gòu)合作,在工商部門辦理股權(quán)質(zhì)押后,為其獲得融資。迄今為止,已經(jīng)為28家中小企業(yè)融資6億多元,深受企業(yè)歡迎。(本報(bào)12月4日曾作報(bào)道)。何亞斌還介紹,這一創(chuàng)新業(yè)務(wù)的特點(diǎn),一是時(shí)間快,二是無需土地、房產(chǎn)等不動(dòng)產(chǎn)作抵押。這些中小企業(yè)獲得及時(shí)的貸款支持以后,都得到壯大發(fā)展。何亞斌指出,高科技成長(zhǎng)性好的公司,很多并無土地、房產(chǎn)抵押,因此難以從銀行獲得貸款,它們只有人腦、電腦,但它們的股權(quán)在產(chǎn)權(quán)交易所能派上用場(chǎng),當(dāng)今,支持中小企業(yè)發(fā)展,產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)能夠發(fā)揮重大作用。
光谷聯(lián)交所的這一做法,經(jīng)人民銀行武漢分行調(diào)研以后,行長(zhǎng)張靜大加贊賞,親自著文向央行、銀監(jiān)會(huì)推薦。
大丈夫計(jì)利當(dāng)計(jì)天下利
湖北產(chǎn)權(quán)交易所創(chuàng)辦的時(shí)候,當(dāng)時(shí)的湖北證券公司出資500萬元開辦,在沒有財(cái)政一分錢撥款支持的情況下,如今,已實(shí)現(xiàn)盈利2100萬元,2008年的交易額達(dá)到876億元。對(duì)此,何亞斌說,大丈夫計(jì)利當(dāng)計(jì)天下利,作為產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái),是通過發(fā)揮資源優(yōu)化配置的效能、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的效能,為國(guó)家、為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。
“瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)進(jìn)入產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng),尋找到有實(shí)力的收購(gòu)方,企業(yè)搞活了,職工再就業(yè)了,這也是產(chǎn)權(quán)交易所創(chuàng)造財(cái)富的方式。”何亞斌說。
武漢制氨廠是個(gè)老國(guó)有企業(yè),由于負(fù)債過重、經(jīng)營(yíng)不善、長(zhǎng)期虧損,于1995年被法院裁定破產(chǎn)。同年11月由湖北雙環(huán)化工集團(tuán)公司整體收購(gòu)并更名為武漢聯(lián)堿廠。又因經(jīng)營(yíng)管理不善,2003年再次宣告破產(chǎn)。省國(guó)資委和雙環(huán)集團(tuán)希望在保值增值的原則下,通過引進(jìn)有實(shí)力、有經(jīng)驗(yàn)的收購(gòu)方,把這家老大難企業(yè)盤活,并解決1000多名職工的重新就業(yè)問題。湖北省產(chǎn)權(quán)交易中心受托后,經(jīng)過卓有成效的項(xiàng)目策劃和招商工作,福建省民營(yíng)企業(yè)雙強(qiáng)公司成為最終受讓人,破產(chǎn)企業(yè)起死回生,95%的職工重新上崗,如今生機(jī)盎然。
解放軍3510廠,是軍工后勤生產(chǎn)廠,2005年1月宣布破產(chǎn),經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入湖北省產(chǎn)權(quán)交易中心公開轉(zhuǎn)讓。項(xiàng)目組根據(jù)工廠資產(chǎn)狀況,經(jīng)過科學(xué)設(shè)計(jì),將該廠資產(chǎn)進(jìn)行分拆,分三個(gè)標(biāo)的同時(shí)掛牌。最后,三個(gè)標(biāo)的都成功實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)讓,工人又全部重新上崗。
白云邊股份有限公司是湖北省名牌企業(yè),但國(guó)有股一股獨(dú)大、后續(xù)發(fā)展資金不足、激勵(lì)機(jī)制不科學(xué)的問題一直困擾著企業(yè)的發(fā)展。為此,當(dāng)?shù)貒?guó)資委轉(zhuǎn)讓92.64%的國(guó)有股權(quán),進(jìn)入湖北省產(chǎn)權(quán)交易中心公開交易。通過運(yùn)用創(chuàng)造的“評(píng)審加競(jìng)價(jià)”的交易方式,最終武漢徐東房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成為受讓人。第二年,企業(yè)上繳稅收就增加到8070萬元,增長(zhǎng)36%。
回首10年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,何亞斌用五句話進(jìn)行了概括:“一腔熱情進(jìn)入,心灰意冷彷徨,心緒茫然守望,意志篤定堅(jiān)持,滿懷豪情發(fā)展。”
是的,在我國(guó)產(chǎn)權(quán)交易界,何亞斌是一個(gè)前瞻者、守望者、創(chuàng)新者。十年來,他在產(chǎn)權(quán)制度改革、國(guó)有企業(yè)規(guī)范改制、產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)建設(shè)等方面進(jìn)行了卓有成效的探索;他是一個(gè)理想主義者,更是一個(gè)為理想而堅(jiān)韌奮斗的開拓者。如今,當(dāng)理想正一步步變成現(xiàn)實(shí)的時(shí)候,他仍然沒有停下探索的腳步,他還在孜孜不倦地辛勤工作著。
采訪手記
積健為雄
在何亞斌辦公室的墻壁上,掛著一幅字:“積健為雄”。
采訪何亞斌,感覺在他身上,大氣與銳氣尤顯特別。上善若水,是一種氣勢(shì);厚德載物,也是一種氣勢(shì)。以無形適有形,再?gòu)挠行沃歇?dú)創(chuàng)新局,這就是何亞斌大事立言的充分彰顯。他能在國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)前,直陳己見,結(jié)果是全國(guó)產(chǎn)權(quán)交易同行業(yè)機(jī)構(gòu)中多個(gè)第一的創(chuàng)立。例如,國(guó)家最近出臺(tái)拯救中小企業(yè)擺脫金融危機(jī)的種種措施,他就旗幟鮮明地提出應(yīng)加上“充分利用產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)融資”這一條,這是一種勤于思考、敢作敢為的精神,亦可見他大氣如虹,讓人刮目。
何亞斌能有此大氣,源于他的銳氣。早年創(chuàng)業(yè)艱難,幾度心灰意冷,酸甜苦辣咸,殊為不尋常。當(dāng)初一紙任命書,無人無錢無辦公場(chǎng)所,到如今,他擔(dān)綱的光谷聯(lián)交所,名揚(yáng)遐邇,走在全國(guó)前列。輝煌的背后,是何亞斌不愿讓人見的辛酸淚。他失去了許多,但他的成就得到廣泛的承認(rèn)。就在前幾天,湖北“改革開放30年,影響湖北30人”的評(píng)選剛剛揭曉,何亞斌因致力于產(chǎn)權(quán)制度改革、推動(dòng)湖北產(chǎn)權(quán)統(tǒng)一市場(chǎng)建設(shè),有突出貢獻(xiàn)而入選。評(píng)委會(huì)給他的頒獎(jiǎng)詞中有一段話:“作為全國(guó)產(chǎn)權(quán)界的重要領(lǐng)軍人物,他的理論建樹和創(chuàng)新實(shí)踐影響廣泛;他創(chuàng)建并領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu),歷盡艱難曲折,事業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展,被省政府授予‘全省國(guó)企改革先進(jìn)單位’的稱號(hào),連續(xù)4年雄居全國(guó)省級(jí)同業(yè)機(jī)構(gòu)的排頭兵。他為建立要素市場(chǎng)——產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的建設(shè)奮斗10年的行動(dòng)和成就,影響湖北。”
“天道酬勤”,不朽的名言,再一次為何亞斌的成功做了最生動(dòng)有力的佐證。
資料鏈接
武漢光谷聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所(以下簡(jiǎn)稱“光谷聯(lián)交所”),是以湖北省產(chǎn)權(quán)交易中心(成立于1998年12月)為基礎(chǔ),由省國(guó)資委、省科技廳武漢市國(guó)資委和東湖高新區(qū)管委會(huì)等四家發(fā)起設(shè)立的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu),是省國(guó)資委選擇確定的全省唯一有資質(zhì)從事企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易活動(dòng)的平臺(tái),地處武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)的“中國(guó)光谷”。
2005年4月,湖北省國(guó)資委以“統(tǒng)一監(jiān)管機(jī)構(gòu),統(tǒng)一交易規(guī)則,統(tǒng)一信息發(fā)布,統(tǒng)一審核鑒證,統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”等“五統(tǒng)一”為原則,采用市場(chǎng)導(dǎo)向與政策推動(dòng)相結(jié)合的方式,對(duì)省內(nèi)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)開始整合。咸寧、荊州、宜昌、恩施、荊門、襄樊、孝感、鄂州、黃岡、十堰、隨州和神農(nóng)架等12個(gè)市州的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)成為湖北省產(chǎn)權(quán)交易中心的分中心。2006年12月28日,完成省與武漢市所屬產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)、科技產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)的整合,成立了武漢光谷聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所,標(biāo)志著省內(nèi)各類產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)成功地實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化整合,已經(jīng)形成統(tǒng)一的區(qū)域性產(chǎn)權(quán)交易大市場(chǎng)。
經(jīng)營(yíng)范圍:為各類產(chǎn)權(quán)交易、科技成果交易提供場(chǎng)所、設(shè)施和信息發(fā)布服務(wù);履行產(chǎn)權(quán)交易鑒證職能;非上市公司股權(quán)托管;信息咨詢、改制策劃、資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)經(jīng)紀(jì)、培訓(xùn)輔導(dǎo)、財(cái)務(wù)顧問服務(wù)。
交易品種:物權(quán)、債權(quán)、股權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)
五大功能: 為國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易提供服務(wù),履行產(chǎn)權(quán)交易鑒證職能;開展技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化;與股權(quán)代辦系統(tǒng)對(duì)接,開展未上市公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓試點(diǎn);開展未上市公司股權(quán)質(zhì)押業(yè)務(wù),為中小企業(yè)提供間接融資;為成長(zhǎng)性好的中小科技型企業(yè)提供上市成長(zhǎng)培育服務(wù)。
打造三個(gè)平臺(tái): 產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái);科技成果交易平臺(tái);風(fēng)險(xiǎn)資本服務(wù)平臺(tái)。
武漢光谷聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所 榮獲“2008產(chǎn)權(quán)交易最佳策劃獎(jiǎng)”
11月8日,第十屆中國(guó)國(guó)際工業(yè)博覽會(huì)“2008產(chǎn)權(quán)交易最佳策劃獎(jiǎng)”在上海揭曉。武漢光谷聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所選送的《創(chuàng)新“評(píng)審加競(jìng)價(jià)”交易方式,使場(chǎng)內(nèi)協(xié)議轉(zhuǎn)讓也增值》——武漢石油集團(tuán)實(shí)友房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目操作案例,榮獲“2008產(chǎn)權(quán)交易最佳策劃獎(jiǎng)”。
武漢石油集團(tuán)實(shí)友房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓是在場(chǎng)內(nèi)協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式下產(chǎn)生了溢價(jià),增值率達(dá)到78%。武漢光谷聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所在策劃本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí),統(tǒng)籌考慮了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值、債務(wù)清償?shù)穆鋵?shí)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓的順利過渡以及企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)等綜合因素,設(shè)計(jì)了“評(píng)審加競(jìng)價(jià)”的交易方式。本案的意義在于,它突破了國(guó)資發(fā)產(chǎn)權(quán)[2006]306號(hào)文關(guān)于場(chǎng)內(nèi)協(xié)議轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)的定價(jià)規(guī)定。該文稱:“經(jīng)公開征集只產(chǎn)生一個(gè)意向受讓方而采取協(xié)議轉(zhuǎn)讓的,轉(zhuǎn)讓價(jià)格應(yīng)按本次掛牌價(jià)格確定。”本案屬于經(jīng)公開征集只產(chǎn)生一個(gè)意向受讓方,但轉(zhuǎn)讓價(jià)格高出掛牌價(jià)格78%。
中國(guó)國(guó)際工業(yè)博覽會(huì)“產(chǎn)權(quán)交易最佳策劃獎(jiǎng)”作為目前國(guó)內(nèi)唯一一個(gè)國(guó)家級(jí)產(chǎn)權(quán)交易大獎(jiǎng),自從2004年舉辦以來一直備受矚目。每年的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目均成為產(chǎn)權(quán)交易界的案例典范,代表了產(chǎn)權(quán)交易行業(yè)的業(yè)務(wù)開拓和交易模式的進(jìn)步。(張肇南)